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  • 項目簡介
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  • 【項目背景】

    管理者在企業中扮演著非常重要的角色,作為企業的中堅力量,其所負的責任不僅需要先天的稟賦更需后天系統的學習與訓練。掌握科學的原理和方法對企業長遠的經營與發展有著深遠的影響。一名優秀的管理者應具備什么樣的素質與能力要求?管理者應如何分配資源并有效地執行目標?如何用大數據時代的營銷理念指導營銷行為?如何進行團隊的組織、激勵與溝通?

    企業中高層管理人員是企業的核心人力資本和戰略性資源,是企業戰略形成與實施、業務推薦的關鍵力量。其中,管理者的職業化素養及管理技能是企業發展的主要瓶頸之一。企業的中高層管理人員是企業發展的中堅力量,在企業中扮演著非常重要的角色,在組織中起著承上啟下的關鍵作用,肩負著企業正常運營的重要責任,其不僅需要先天的稟賦更需后天系統的學習與訓練,還需掌握科學的原理和方法等,這些對企業長遠的經營與發展有著深遠的影響。

    一名優秀的管理者應具備什么樣的素質與能力要求?管理者應如何合理的分配資源并有效地執行目標?如何進行團隊的組織、激勵與溝通?在企業發展的角色中,配合企業戰略思想,自身高效提升管理與執行力,學會取勢,明道,尚法,優術,擅器!

    憑借深厚的辦學經驗及管理學科的潛心鉆研,特別設計了一套針對企業中高層管理人員的實效性需求的培訓班—《企業管理者核心技能特訓班》。幫助各位管理者花最少的時間成本提高工作效率,找準自己的定位,運用各項管理工具,提升管理技能和素養,助力企業創新與發展。

    《企業管理者核心技能特訓班》匯聚了管理者應對商業挑戰所需要的熔煉提升的必備技能,從戰略規劃到戰略的執行,從領導力的提升到執行力的匹配,從商務談判到項目管理,從危機管理到法律風險防范,從團隊的高績效搭建與管理到管理心理學的情緒與壓力管理,以及財務管理、人力資源管理的學習提升,這些系統課程對管理者自我提升突破及企業的工作效率以及發揮團隊的工作能力至關重要。

     

    【學習目標】

    1、面向企業中堅力量,提高管理人員的領導能力與管理方法;通過管理理論與素養、方法與技能、實戰案例、專題講座的系統修煉,突破經理人自身的上升極限。

    2、通過提升自我管理認知、團隊管理和業務管理的能力,提升執行力、領導力和適應力,使企業管理者從優秀走向卓越;通過課程學習,提升團隊整體素養,打破決策層、執行層在橫向與縱向溝通過程中的瓶頸。

    3、課程學習理論與實踐相結合,突出案例教學、情景模擬、互動體驗、實戰演練;低投入、高成效,大幅降低企業運營的時間成本、溝通成本。

     

    【課程設置】




     

    【班級特色】

    師資力量:師資來源于理論與實踐結合的一線專家,專業理論功底強,具有國內外500強企業或國內大中型企業豐富管理經歷,授課經驗豐富,影響力強。

    目標明確:面向企業中堅力量,提高學員的領導能力與管理方法。

    團隊學習:提升團隊整體素養,打破決策層、執行層在橫向與縱向溝通過程中的瓶頸。

    課程專注:理論與實踐相結合,突出案例教學、情景模擬、互動體驗、沙盤實戰。

    成本領先:低投入、高成效,大幅降低企業運營的時間成本、溝通成本。

     

    【課程受益】

    1.提升分析概括技能。運用系統圖法分解公司目標,設定目標項的權重,評估目標執行成果的好壞。

    2.強化專業操作技能。明確管理者自身的定位,轉換和調整自己的風格,用成熟的管理思維和管理工具去開展工作,增強自己的管理彈性。

    3.改善計劃行為技能。善用時間資源,提高工作效率,把時間花在重要的事情上。

    4.優化人際溝通技能。能夠應用正確的上下溝通及內外溝通的方法,將意圖準確的傳遞給對方,用別人能夠接受的方式影響對方的行為,提高溝通的有效性,減少失誤和溝通成本。

    5.加強組織推進技能。通過有效的團隊管理,提升團隊績效。充分調動基層員工的工作熱情并充分發揮其潛能。

     

    【授課對象】

    民營企業負責人、企業中高級管理者(包括營銷經理、采購經理、生產經理、物流經理、人力資源經理、客戶服務經理、質量經理、技術經理、研發經理等)。

     

    【師資介紹】

    謝玉雄,中國實戰派管理創新導師,中國清華、北大、浙大、廈大、華中科技大學、武漢大學等院校MBA總裁班講師;主要研究組織行為學、人力資源管理,專長于企業系統問題的咨詢與解決。出版著作:《六大技能做好部門經理》。曾服務于世界500強FOXCONN、TDK集團公司。將近20年的企業管理咨詢、培訓授課經驗。在組織戰略、組織行為、中中層領導藝術、管理技術創新、人力資源優化、問題分析與解決等領域,頗有獨到見解并積淀了豐富的可操作性實戰經驗。授課方式多元化,采用MBA管理案例教學的模式。十五年受邀在制造業、銀行、電力、石油、IT、航空、地產等中外知名企業、院校、星級酒店培訓2000多場,服務企業1200家,累計聽課近10萬余人次。連續5年每年250天以上授課量。

     

    鐘年,武漢大學現代心理學研究中心主任、武漢大學哲學學院心理學系教授。清華大學心理學系兼職教授、復旦大學心理學研究中心兼職教授、北京大學人類學與民俗研究中心特約研究員。“心理學與中國發展論壇”發起人,曾被武漢大學學生評為“最受喜愛的十佳優秀教師”。并兼任中國社會心理學會理事、中國民族學會理事、中國人類學會理事、中國民族社會學會理事、湖北省社會心理學會副會長、武漢市地方志編纂委員會委員、《民俗研究》雜志編委等職。曾參加《人類學詞典》、《社會學詞典》的編寫,合作主編“社會心理學精品譯叢”、《黃鶴樓志》。著有《文化之道》、《中國人的傳統角色》、《人類信息的溝通——傳播史》等。

     

    王勇,國內項目管理專家,中國標準化委員會副主任委員,中國項目管理國家標準的主要制訂者之一;中國項目管理組織成熟度分委會副主任委員;2008年北京奧組委總體策劃部項目管理顧問;2008年北京奧組委總體策劃部項目管理顧問;南開-現代卓越項目管理叢書的的主要作者,著作有:《人――如何成為一名出色的項目經理》、《項目――如何成功地實施項目管理》、《公司——如何提升組織的項目管理能力》等。王勇先生先后主持和參與了多家企業的企業管理、流程改造、ISO9000的質量體系咨詢、以及項目管理培訓咨詢。其中包括國內的一些著名企業和上市公司,如:北京海洋集眾儀器、河北兄弟印刷、蒙牛集團、石家莊商業銀行、浙江、山東等地地稅機關等

     

    楊立國,際注冊咨詢師(CMC)、中國注冊會計師(CPA)、實戰派財務和管理咨詢專家、清華大學、復旦大學、上海交通大學特聘講師。十年央企從業經歷,熟悉企業的整體運作。八年管理研究從業經歷。

     

    蘆巖,京三鑒正元企業管理研究院院長,清華大學職業經理訓練中心特聘教授,清華大學工商管理碩士,曾擔任北京華夏基石有限公司總經理,北京九略企業管理咨詢公司董事長兼總裁等。

     

    楊臺軒,臺灣省高雄縣旗山鎮人,畢業于臺灣輔仁大學企業管理學系,英國Exeter大學企業管理碩士。心企業管理核心技能特訓班授課老師。楊老師注重實戰,留學歸國后從英商臺灣德記洋行業務員做起,逐漸升任至產品經理、事業部門主管;后來又加入全球第二大乳制品公司--法國Sodima乳業公司,從銷售做起,做到行銷經理;世界100強的美國強生公司中國銷售總監。另外,楊先生兼任清華大學EMBA總裁班、上海交通大學國際EMBA班特邀教授,同時為多家事業單位及知名公司做內部培訓。

     

    翟新兵,中國實戰派管理專家。北京大學、清華大學、上海交通大學、浙江大學、南京大學等眾多知名高校EMBA總裁班主講專家,并擔任多家大型企業的管理顧問和管理雜志的診斷專家。曾先后任職大型企業市場區域經理、集團培訓總監和集團副總裁、總裁等職,有豐富的企業管理實踐經驗。其服務過的客戶遍布中石化、中石油、國家電網、中國移動、中國建設集團、中國郵政、中國工商等數百家著名企業,翟老師授課風格詼諧幽默,所到之處,好評如潮。

     

    張斌,資深市場營銷專家,互聯網轉型新思維的倡導者和傳播者;心企業管理核心技能特訓班老師。世界營銷之父菲利普?科特勒中國傳承人;科特勒營銷集團中國創始團隊成員;清華大學、浙江大學、復旦大學商學院客座教授;中國第一代互聯網先鋒,原中華創業網CEO;中國電信學院、大連高級經理學院特聘講師。

     

    【教學安排】

    學制160課時。十一次必修課程,面授課程每月集中授課一次,每次2天。

    上課地點:武漢大學校內;

     

    【入學方式】

    1.入學資料:報名表、身份證復印件1份、工作證明、個人名片1張;2寸藍底登記照2張;

    2.全程費用:19800元(包含報名費、授課費、資料費等,不包含餐宿費、交通費等)。

    3.網上報名即可


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